PROPIEDAD
Protocolo de Empresa Familiar
Relevo Generacional
 
 
DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA
Política general
Plan Director
Plan estratégico (Empresa o por áreas económicas)
Objetivos a medio y largo plazo
Evaluación de Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
Dirección por objetivos (D.P.O) –Gestión participativa-
Sistemas de delegación
Estrategias de diversificación y/o de reestructuración
Plan de viabilidad
Investigación, desarrollo e innovación
Valores e imagen de marca
 
 
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN
Cuadro de mando del control de la gestión
Valoración de trabajos y producción en curso
Análisis de la rentabilidad
Control de costes
Control de existencias
Control presupuestario
 
 
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
Estructura jerárquica y funcional
Tareas, funciones y responsabilidades
Nivel de competencia del personal
Perfil del puesto de trabajo
 
Coordinación inter-departamental
Circuitos de Información y comunicación
Evaluación de los Directivos
 
 

PRODUCCIÓN

Gestión industrial
 
Logística
Control de la productividad
Margen operativo
 
Producción en curso
Control de costes de producción
Control de eficiencia
 
Control de calidad
 
 

ORGANIZACIÓN COMERCIAL

Plan de ventas

 

Dinamización de las ventas

 
Control de costes comerciales
 
Política de remuneración de los vendedores
 
Motivación de los vendedores
 
Organización de las superficies de venta
 
Argumentario de ventas
 
Estadísticas comerciales
 
 

MARKETING Y PUBLICIDAD

 

Plan de marketing

 
Publicidad y promoción
 
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